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公司秉承以人为本的管理理念,认真遵守国家有关劳动法律法规,依法用工,充分保障员工的合法权益前提下,以制度管理为重点构建和谐和人文的劳动关系。


在引进人才方面,钧天建立高标准、适度超前的人才引入机制,开辟社会招聘、校园招聘、海外引进等渠道,广纳贤才,严格筛选,大浪淘金。


在绩效分配方面,钧天建立了科学合理和富有巨大空间的薪酬和绩效管理制度,持续改进人力资源管理,在价值创造和价值分配方面努力做到公正、公平和公开,有效地激发了员工的工作积极性和创造性。


在培训人才方面,钧天建立了全方位、系统化的培训体系,以文化融入为关键,以计划管理为核心,以在实战中提升员工能力水平为落脚点,通过企业自我培养打造企业管理的核心团队。


在晋升人才方面,钧天的快速、多元化发展,为每一位员工提供了广阔的发展空间和晋升平台。员工的主观能动性得到了最大限度地发挥,内在潜力得到了最大程度地挖掘,公司内部也因此形成了良好的激励氛围。













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